Gestão de Vendas

Gestão de Vendas

Uma solução que controla 100% das operações normais de uma loja (Entradas, Saídas, Trocas, Consignação e etc.), emite Nota Fiscal de Produto e/ou de Serviço convencional, (DANFE), (RPS), Pedidos de Venda, Orçamentos. Uma logística automatizada de entrada e saída das mercadorias nos estoques. Controle de abertura e fechamento de caixa, controle de acesso por perfil de funcionário, cadastro de novos consumidores.

Controle de Orçamentos

Proporciona um controle total de orçamentos efetuados pela empresa, podendo depois ser transformado em venda com muita facilidade, possui ainda listagem de orçamentos efetuados por um período indicado.
Orçamentos podem gerar Pedidos de Venda automaticamente, que por sua vez podem gerar faturas/notas fiscais e também com diversas formas de pagamento simultâneas, com rotina para aprovar ou reprovar.

1 – Pedido de Venda

Lançamento de Pedido
Lançamento de Pedido

O pedido de compra é um processo que ajuda o comprador do supermercado a fazer o melhor negócio, tanto escolhendo os produtos certos, quanto conseguindo o melhor preço possível. Essa prática fornecerá informações importantes para que se possa realizar uma boa negociação e em seguida o controle do que será entregue para sua loja.Na prática, o pedido de compra é um documento que formaliza quais foram os produtos, quantidades, preços e condições de prazo e pagamento acordados com o fornecedor.Portanto, o pedido é o primeiro passo do processo de venda e deve estar integrado aos outros procedimentos da sua loja.

Relatório
Relatório

Para ter uma gestão de sucesso, é fundamental que você tenha fácil acesso a todas as informações da empresa. Ter um fluxo de comunicação eficiente facilita a tomada de decisões, integra as equipes para se dedicarem a projetos e possibilita ter uma administração competitiva.Um dos principais elementos relacionados às informações da empresa são os relatórios de gestão. Por meio deles, é possível relacionar números, conhecer a situação na qual a empresa se encontra e planejar as próximas etapas. A informação é o diferencial para ter sucesso. Com a alta competitividade de mercado, a informação gera maior velocidade na tomada de decisões.

Consultas
Consultas

Automatizar processos é a melhor maneira de controlar informações, ter um bom sistema como o G3STOR, permite que você tenha acesso a todas as informações de venda para determinar se há necessidade de redução de custos, redução de riscos, controle de prazos, e etc…

Separação de Pedidos
Separação de Pedidos

Com lançamento de pedido feito de forma organizada, agiliza em 100% o tempo de seleção fazendo com que todos os funcionários possam executar mais tarefas do dia a dia que antes não sobrava-lhes tempo para executá-las. Processos repetitivos e ineficazes tornam tudo mais cansativo.

“Empresários tendem a cometer o erro de simplificar a gestão de vendas, trabalhando apenas com a parte administrativa, ou seja, análise de números. É fato que o mercado e o público consumidor sofrem mudanças em curtos períodos de tempo, inclusive, estuda-se o ciclo da compra e ciclo do cliente, aprimorando cada vez mais as vendas. Por isso, podemos dizer que gestão de vendas é todo o processo, desde a escolha do produto até o SAC (serviço de atendimento ao cliente).”

Meus funcionários executam todas as suas funções de forma mais rápida gerando tempo para se dedicarem em outras tarefas

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Adão Amaral

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